リハビリ特化型デイサービス フランチャイズ加盟店募集

株式会社HLCは、リハビリ特化型デイサービス「ソレイルミナーレ」「リハてらす」を全国28店舗展開しています（2026年9月22日現在）。介護フランチャイズ・デイサービスフランチャイズへの参入を検討する経営者様へ、未経験から介護事業を始められる開業支援と収益モデルをご案内します。

HLCのリハビリ特化型デイサービス
（リハてらす・ソレイルミナーレ）
高収益・継続性が高いビジネスモデル
全国28店舗展開（直営・FC加盟店、2026年9月22日現在）

関連解説：リハビリ特化型デイサービスの収益モデル・営業利益

土日休みの運営も可能で、未経験からでも開業いただけます。

RECRUIT

下記のような経営者様、
個人事業主様を募集しております。

1. 異業種から参入を検討されている方
2. フランチャイズ多角経営を検討されている方
3. 第二の収益の柱を検討されている方
4. 既存事業との親和性が高く相乗効果を期待される方
5. 独立希望の方
6. 資金のみご提供。運営をフランチャイズ本部に任せたい方
7. その他、高収益ビジネスモデルに関心がある方　など

フランチャイズオーナー様　好評につき大募集

MARKET

HLCのリハビリ特化型デイサービス（リハてらす・ソレイルミナーレ）とは？

リハビリ特化型デイサービスは、身体的な障害や疾患を抱える人々のリハビリテーションと生活支援を提供するサービスです。個々の利用者に合わせたリハビリテーションプログラムや機能回復、日常生活スキルの向上を支援し、専門スタッフとの連携、設備と環境の整備、個別のサポートプログラムを提供します。また、目的は利用者がより独立した生活を送ることをサポートすることです。

私たちが提供する2つのブランドについてご説明いたします。

「リハてらす」は、スポーツジムに通っているかのような雰囲気でスポーティーにかっこよくリハビリを行っていただける特徴があります。リハビリテーションを受ける場所として、快適な雰囲気を提供し、利用者の意欲を高めることを目指しています。

一方、「ソレイルミナーレ」は、カフェのような雰囲気でおしゃれで明るく、毎日通いたくなるような事業所です。居心地の良い環境を整え、利用者がリラックスしてリハビリを受けられるよう配慮しています。

どちらのブランドでも、共通したリハビリプログラムを提供しています。酒井医療のリハビリマシンや機能訓練指導員による個別機能訓練、マット運動、HLC独自のリハビリ体操などを取り入れ、利用者の方々が休む暇もないくらいに充実したリハビリと運動を行っています。

私たちは、利用者の方々がより良い生活を送ることをサポートするために、専門知識と質の高いサービスを提供しています。利用者の個別のニーズに応えながら、リハビリテーションを通じて健康と自立を促進します。

高齢化率は29.4%。2037年には約3人に1人が65歳以上に（将来推計）

令和7（2025）年10月1日現在、我が国の総人口は1億2,322万人、65歳以上人口は3,622万人で、高齢化率は29.4%です（75歳以上人口は2,127万人・総人口の17.3%）。

将来推計では、65歳以上人口は令和25（2043）年に3,953万人でピークを迎え、令和19（2037）年には国民の約3人に1人が65歳以上になると見込まれています。令和52（2070）年には高齢化率は38.7%（2.6人に1人が65歳以上）に達し、総人口は8,700万人になると推計されています。

出典：内閣府「令和8年版高齢社会白書」（2026年6月12日閣議決定・公表）／将来推計：国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（令和5年推計）」

超高齢化社会　急伸する介護業界！！

高齢化に伴い市場規模が2040年には2.4倍である約25.8兆円になると言われています。

高齢化に伴い、介護サービスの継続的な需要が見込まれます。一方、各店舗の収益は、地域の需要や競合状況、人材の確保、稼働率、介護報酬制度などによって変わります。

出典：内閣官房・内閣府・財務省・厚生労働省「2040年を見据えた社会保障の将来見通し（議論の素材）」（2018年5月）※介護費用（給付費ベース）の将来見通し

厚生労働省　今後の社会保障改革について ー 2040年を見据えて　より

まだまだ伸びる市場であり、特にリハビリ型デイサービスの需要は多くあります。ここ数年リハビリ型デイサービスの数が一気に増え競争環境が激化しつつありますが、その中でも半日で入浴があるだけで差別化となり地域で注目されることは事実です。入浴に対応していることは、継続してご利用いただきやすい理由の一つとなっています。

HLCのリハビリ特化型デイサービスでは、リハビリマシンを使った運動や機能訓練指導員による個別機能訓練、マット運動、独自の体操などを組み合わせ、利用者様の状態に応じた機能訓練を提供しています。

利用者様の状態に合わせた、介護サービスの提供

入浴ありの半日リハビリ特化型デイサービスは、

STRENGTH

入浴とリハビリを組み合わせた事業

介護業界・事業のイメージ

以下のようなイメージをもっていませんでしょうか？

1. 休みがなく仕事が大変
2. 夜勤あり
3. 人手が集まらない

「肉体的」にも「精神的」にも、「金銭的」にもきつい

HLCのリハビリ特化型デイサービス フランチャイズ　そんなことがありません！！そこには圧倒的な独自の「ビジネスモデル」「ノウハウ」があるからです。

WHY HLC

なぜHLC（リハてらす・ソレイルミナーレ）のデイサービス フランチャイズなのか？

MERIT

4つのメリット

01

高収益なビジネスモデル

収益性を検討する際には、店舗の実績とともに、人件費や賃料、稼働率などの運営条件を確認することが大切です。

HLC（リハてらす・ソレイルミナーレ）のリハビリ特化型デイサービスは、年間営業利益1,560万円（2025年度実績）をはじめとする直営店の実績に基づく収益モデルが強みです。詳しくはWeb個別事業説明でご案内しています。

それだけの利益をあげるために休日なく働く必要性があるかと言えばそうではありません。

深夜の営業はなく、店舗やスタッフの運営・管理体制を整えることで、土日を休日とすることも可能な事業です。

実績に裏付けされたフランチャイズ本部のノウハウと手厚いサポートにより、オーナー様の利益拡大や人生の豊かさの獲得のお手伝いを可能としております。

02

継続性、持続性が高い事業

介護事業が急伸しているという追い風もありますが、

HLC（リハてらす・ソレイルミナーレ）のリハビリ特化型デイサービスは、フランチャイズ加盟店のオーナー様撤退率は0%です（2026年9月22日現在）。開業後も本部が運営を支援しています。

利用者様の負担は少なく（1〜3割負担）利用いただけますので、継続率が高いことが魅力の一つであります。

また、契約型の積み上げ式ビジネスなので、契約の積み上げによって収益が安定しやすい構造であることは、大きな魅力です。

また、介護保険制度に基づく社会に必要とされる事業であり、コロナ禍でも休むことなく営業を続けることができました。

03

他社と差別化した圧倒的な運営等ノウハウ

HLC（リハてらす・ソレイルミナーレ）のリハビリ特化型デイサービスは運営において、経験から裏打ちされた独自の確立されたノウハウをもっております。

一例としてSNSマーケティング戦略があり、2026年3月現在、リハてらす越谷、リハてらす足立鹿浜の各店舗のInstagram（インスタグラム）にてフォロワーが2万人を超えております。

Instagram（インスタグラム）から利用者を集客することも一つのノウハウとしてオーナー様の集客のお手伝いを行っております。

また100を超える豊富な研修プログラムをご用意しております。そのため異業種、未経験から参入のオーナー様にも安心して運営を行っていただくことが可能となっております。

04

二つの斬新なブランド（サービス形態）

HLCのリハビリ特化型デイサービスは以下2つのブランドがあります。

リハてらす

スポーツジムのような雰囲気でリハビリ、運動をしっかり行います。利用者様はデイサービスに行く感覚ではなく、ジムに通ってる感覚

ソレイルミナーレ

「モダンなカフェスタイルで、心と体の健康をサポートするデイサービス」雰囲気、ユニホームなど利用者様だけでなく働くスタッフにも好評

オーナー様のご要望に応じてご提案をさせていただきます。

 

OWNER’S VOICE

オーナーの声

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比留間 庸泰 氏

株式会社にけ　代表取締役
ソレイルミナーレ田谷（2024年10月開業）
ソレイルミナーレ原宿ふかや（2026年3月開業）

介護業界は、まったくの未経験でした。現在のHLC会長は、かつて飲食業界で働いていた頃の上司で、そのご縁から本部に加わりました。

独立を決めたのは、本部と直営店の現場で運営を学ぶなかで、ソレイルミナーレには、利用者様の「行きたくない」を「行きたい」に変えるカフェのようなおしゃれな空間と、リハビリに特化したサービスという、他のデイサービスとは一線を画す強みがあると実感したからです。本部の支援内容や運営の仕組みも理解したうえで、その価値を地域にきちんと伝え、やるべきことを着実に実行すれば、未経験でも事業を成り立たせられると確信しました。

2024年10月、横浜市栄区に「ソレイルミナーレ田谷」を開業。立ち上げ期には、本部のアドバイスも受けながら、地域のケアマネジャーや関係機関へ月30〜40件を目安に継続してアプローチしました。サービスの強みを丁寧に伝え、ご利用開始後も日々のご様子をきめ細かく報告することで、信頼を積み重ねてきました。

その結果、地域の関係者から「この地域で一番人気」とご紹介いただけるようになり、開業から約1年で稼働率95%を達成しました。

運営面では、立ち上げ当初から満員時を想定してスタッフを育成し、シフトにも余裕を持たせてきました。目先の人件費を抑えるのではなく、サービスの質と働きやすさを優先しています。

こうした基盤を整え、2026年3月には2店舗目となる「ソレイルミナーレ原宿ふかや」（横浜市戸塚区）を開業しました。

介護業界が未経験でも、本部の伴走やアドバイスを活用しながら、仕組みを学び、強みを正しく伝え、決めたことをやり切れば結果は出る。これまでの経験を通じて、そう実感しています。

“

Aオーナー様

リハてらす（2020年9月開業）
4店舗開業

私は2020年9月に「リハてらす」を開業いたしました。

それまでは飲食業界に勤めておりましたが、成長を続ける介護業界に魅力を感じ、独立開業を決意いたしました。開業時に掲げた目標は【5年で5店舗】。おかげさまで現在は4店舗まで拡大し、事業計画に沿って5店舗目の出店も検討しているところです。

飲食業界から介護業界へ、まったくの異業種からの挑戦でしたが、開業前はもちろん、開業後も株式会社HLC本部のしっかりとしたサポートがあり、安心して経営に取り組むことができています。異業種とは申しましたが、前職で培った経験は大いに活きており、「利用者様はお客様」という気持ちを大切に、日々感動していただけるサービスの提供を心がけています。

「リハてらす高津に通うのが楽しみ」というお声をいただくことも多く、利用者様が新たな利用者様をご紹介くださることもあります。こうした嬉しい連鎖は、日々しっかりとしたサービスを積み重ねているからこそ生まれるものだと感じています。

リハてらす高津はリハビリデイサービスですので、何より嬉しいのは、利用者様が元気になっていく姿を目の当たりにできることです。車椅子で通われていた方がご自身の足で歩けるようになった、杖を手放せなかった方が杖なしでも不安なく買い物に出かけられるようになった――利用者様から驚きと感動をいただく毎日です。

リハビリデイサービスに通われる利用者様は、比較的介護度の軽い方も多く、スポーツジムに通うような感覚でご来所いただいています。そのため、一般的な介護施設と比べてスタッフの身体的な負担も抑えられており、いつも笑顔で楽しく働いている姿が印象的です。「介護業界は大変そう、きつそう」というイメージをお持ちの方も多いのですが、実際の職場の雰囲気を知っていただくことで、採用の面でもプラスに働いています。

介護業界はこれからもまだまだ伸びていきますし、必要とされる方も増えていきます。人生の先輩方に恩返しができるこの仕事に心からやりがいを感じており、これからも良い事業所づくりを心がけてまいります。

HLCのサステナビリティの取り組みもご覧ください。

LOCATION

施設一覧

全国28店舗（直営・FC加盟店、2026年9月22日現在）を展開しています。

FLOW

開業までの流れ

以下は準備期間の目安です。物件や準備状況により前後し、仮契約から最短4ヶ月での開業が可能です。

仮契約から最短4ヶ月で開業可能です。

デイサービス開業までの流れと期間の詳細もご覧ください。

GUIDE

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