リハビリ特化型デイサービスの収益モデル

リハビリ特化型デイサービスの収益は、「介護報酬×利用者数×利用回数」の売上から、人件費・賃料などの費用を差し引いた構造です。このページでは売上と費用の構造、株式会社HLC店舗の実績、黒字化・投資回収の考え方を解説します。

売上の構造

介護報酬のしくみ

売上の中心は介護保険の介護報酬です（利用者負担1〜3割＋保険給付）。サービスの対価は単位数で定められ、地域区分により単価が異なります。

定員・稼働率と売上

定員に対してどれだけご利用いただけるか（稼働率）が売上を左右します。開業直後はケアマネジャーへの営業（本部OJT）で利用者を増やしていきます。施設見学者契約率90%以上（当社集計実績。対象店舗・集計期間等により異なります）という見学からの高い契約率も、立ち上がりを支えています。

利用者継続率90%が安定に効く理由

当社店舗の利用者継続率は90%です（2024年度、各店舗における1年以上の継続利用実績）。継続してご利用いただけるほど、新規獲得に依存せず売上が安定します。「行きたい」と思っていただける空間・プログラムづくりが継続率を支えています。

費用の構造

主な費用は、人件費（最大の費目）・賃料・水道光熱費・消耗品・本部へのロイヤリティ等です。金額は地域・物件・人員体制により異なるため、収支モデルの詳細はWeb個別相談でご説明します。

年間営業利益1,560万円という実績について

当社店舗の年間営業利益1,560万円（月間営業利益130万円以上）は、2025年店舗実績です。店舗・運営条件等により異なり、営業利益を保証するものではありません。算出条件を含む詳しい収支モデルは、Web個別相談で資料をもとにご説明しています。

黒字化までの期間と投資回収の考え方

黒字化までは最短5ヶ月です（当社店舗実績。店舗・開業条件・運営状況等により異なり、黒字化を保証するものではありません）。投資回収は36ヶ月です（当社の実績数値。投資額・物件・開業条件・運営状況等により異なり、投資回収期間を保証するものではありません）。前提となる投資額・物件条件により変わるため、ご自身の条件に当てはめたシミュレーションは個別相談でご一緒に行います。

収益に関するよくある質問

このページは、リハビリ特化型デイサービス「ソレイルミナーレ」「リハてらす」を全国28店舗（2026年7月時点）運営する株式会社HLCが作成しています。